京东7FRESH西南首家门店宣布停业，开业才一年，京东7FRESH门店地理位置的影响
京东7FRESH在成都摩玛新城的门店将于5月2日关闭，这一消息引发了不少值得深思的问题。
地理位置的影响
位置实在不理想。它坐落在成华区与美东路摩玛新城B1层A区，附近居民戏称其为“假口岸”。位置不好自然难以吸引顾客，这并非偶然。之前就有大型超市在此开设却最终关闭。优越的地理位置是商业能否成功的关键，必须靠近居民区且交通便捷才能吸引更多顾客。当初选择这个地点时考虑了多方面因素，但事实表明这里并不是一个理想的选择。
这个案例同样警示其他商家，在选择店铺位置时要格外小心。不能只因为周边小区数量多就轻率决定开店，还得综合考虑周边的设施和交通状况。否则，很容易遇到类似困境，导致客源稀少，最终可能面临停业的风险。
竞争压力大
永辉超市对京东7FRESH构成了显著压力。凭借凯德广场的客流优势，永辉超市吸引了众多顾客，其商品贴近民众需求。此外，盒马鲜生在成都市场占据领先地位，与京东7FRESH业务相近，都专注于线下生鲜。京东7FRESH进入市场较晚，挑战盒马鲜生并非易事。盒马鲜生占据先发优势，在市场份额和顾客认知方面表现优异，导致京东7FRESH在成都市场面临压力。
在商业的激烈竞争中，若想崭露头角，必须拥有与众不同的特色。商品的价格、种类以及服务，都必须具备吸引消费者的亮点。否则，很可能会在竞争的大潮中被淘汰。对于京东7FRESH而言，若不在此方面进行创新和改进，其未来的发展道路依旧充满挑战。
曾经的规划与其现状
依照既定方案，京东7FRESH打算在接下来3至5年内于成都开设约30家分店，然而首店的现状严重影响了这一规划。该店于2019年1月25日正式营业，原本也是备受瞩目，作为新零售业态的示范。那时，它以生鲜超市、餐饮和仓储相结合的模式吸引了众多关注，餐饮区能容纳超过200人用餐，商品种类达到7000种，看似颇具竞争力。然而，目前却面临关闭的困境。
这个例子让我们体会到市场的变幻莫测。曾经宏伟的规划，也必须根据实际情况作出相应调整。若无法跟上市场发展的节奏，即便宏伟的蓝图也难以变为现实。这对整个行业在门店拓展、企业成长等方面具有深刻的警示作用。
经营模式与配送情况
它的经营手法和送货服务表面上颇具优势。能在三公里范围内半小时内送达，凭借大数据分析和每日更新的供应链，似乎面面俱到。然而，为何最终却以失败告终？按理说，这种运营模式本应迎合现代消费者的需求，但在实际操作中可能存在一些问题。例如，商品供应链的管理成本较高，或者配送过程中遭遇各种意外情况，未能实现预期的服务质量。
商家必须认识到对服务和运营模式进行完善和不断优化的必要性。只有把这些基础打牢，才能确保顾客的满意度，避免只拥有看似齐全的服务体系，而实际上运营效果并不理想。
顾客支持服务
闭店之后，它仍会关心顾客。购买的商品可继续享受售后服务，如退货、换货、保修等。APP积分还能用来兑换全国通用的优惠券。这是它最后的诚信体现。有了这个，多少能减少老顾客在其他店铺消费的可能性。
企业在关闭店铺时，应当坚守到最后，对消费者负责。这样做不仅彰显了企业的诚信，还能保护品牌形象。若此时仍关心顾客感受，消费者在未来或许会再次选择其品牌，无论是其重新开业还是旗下其他店铺。
未来在成都的布局新动作
摩玛新城店即将关闭，不过7fresh在成都仍有新动向。红唐店已经开始了试运营，而东立国际店也即将开业。这说明京东7FRESH在成都并未彻底撤离。那么，新店铺能否从前店的失误中吸取经验，改善运营和服务，再次赢得消费者的喜爱？
京东7FRESH迎来了新的起点。他们需总结过往店面失败的原因，深入分析成都市场的特性，创新运营策略，优化服务细节，调整商品结构。这样，在成都市场，他们有望实现局面的反转。
京东7FRESH在成都摩玛新城的分店关闭，给我们商业领域带来了不少思考。大家对这家新店在成都能否取得成功有何看法？欢迎大家在评论区交流意见。觉得这篇文章有价值的话，不妨点赞和转发。
