雷军有一种傲娇叫“周末别去逛小米之家”
雷军在公开场合讲了星期天别去小米之家这样的话，这让人感觉有些傲娇。然而，其背后反映的是小米之家人气非常火爆。就如同抛出了一个很能吸引眼球的点，使得大家都对小米到底有多火充满了好奇。
傲娇背后的底气
雷军的话语带有骄傲的情绪，这是因为小米发展得很迅速。从7月26日到8月31日这段时间，小米之家的数量在快速增加。仅仅一个月的时间，就增加了30家，这个数字是相当可观的。小米之家能够快速扩张，是得益于小米手机出货量的增长。就拿今年二季度来说，出货量达到了2316万台，环比增长了70%。这样的数据增长为零售业务奠定了基础。
并且这种增长使得小米之家的客流量等指标得以提升。据数据显示，到8月28日为止，累计客流达到了1570万人次。如此多的人流量，让雷军有了可以傲娇的资本。
追随新零售浪潮
2017年8月30日，雷军在上海国际商业年会上。他受到了马云新零售概念的影响。随后，他重新提起了小米的企业定位。并且将新零售作为五大核心战略之一。这显示出小米察觉到了新零售所蕴含的机会。
小米增加了小米之家的数量，并且将线上商店搬到了线下。在很多三线以下城市，原本消费者接触小米产品是比较困难的。而现在，小米之家为他们提供了机会。这使得消费者能够直接接触到小米的全系列产品，进而带动了消费。
增长带来的变化
小米的发展促使了诸多方面发生改变。从出货量这一角度来看，虽然尚未进入全球Top5的行列，然而与它自身之前的情况相比，变化是极为显著的。曾经小米手机销量较为惨淡的那个时期已然成为过去。
小米之家在不断发展，单店每个月的平均流水达到519万元，每年每平方米的效益为27万元，在世界范围内位居第二。并且，顾客的满意度很高，达到了94.75%。这些数据表明，小米之家在盈利方面以及口碑方面都取得了显著的成绩。
目标与发展规划
雷军有着清晰的目标规划。例如，他计划在今年年底将小米之家的数量增加到200家，并且在三年内开设1000家。从当前的扩张速度来考量，虽然面临着挑战，但也具备实现的可能性。
从收入方面来看，期望在五年内中国市场的收入能够突破700亿。这就要求小米持续强化自身的产品线，维持手机与其他品类之间的销售拉动关系，如同雷军所说，手机销售得好能够带动其他品类的销售。
对比同行凸显价值
在小米的发展势头起来之前，媒体的关注点大多集中在华为和OV身上。到了7月7日，雷军宣布了二季度的销量之后，情况发生了改变。从那之后，媒体的曝光开始倾向于小米。
小米MIX概念手机率先把概念机当作量产机来售卖。此前其他品牌很少有这样的举动。而小米MIX2即将发布，比苹果新品发布会早了30多小时，这是一个很能吸引眼球的行为。
高品质高颜值高性价比
小米将目标设定为成为科技界的无印良品。这表明会持续提供品质高、颜值高且性价比高的产品。小米不但实行线上线下同价来打击黄牛，还借助互联网技术开展线下零售，实现自产自销。这便是小米与其他品牌在商业模式上的不同之处。
