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行业丨Nike起诉新百伦、斯凯奇;安踏将加速全球化;斯凯奇……,安踏的发展战略

标签: 本站 发布时间:2024-11-02 14:29:13 来源:本站

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安踏集团执行董事吴永华提出了一个雄心勃勃的目标:在未来,安踏集团要在我国、北美和欧洲保持行业领先。这样的目标无疑是引人注目的。这也使得人们纷纷关注安踏集团将如何实现这一宏伟愿景。我国市场蕴藏着巨大的潜力,预计到2030年,服饰行业的总规模将达到3.4万亿。而在运动鞋服领域,更是前景广阔。这些都为安踏集团的发展提供了得天独厚的条件。

 


 

特步携手科思创落成首个低碳跑步俱乐部

 

秉持“绿色与低碳”的设计理念,特步携手聚合物全球领先企业科思创,探索环保新业态——低碳屋顶保温解决方案,亮相2023进博会。上海世纪公园特步跑步服务中心,成特步首个低碳跑步俱乐部。低碳屋顶,从原材料提炼到生产结束可实现零碳排放,跑步俱乐部减碳量相当于少乘坐745层电梯,相比于传统石油基,Desmodur® CQ零碳足迹MDI在减碳的同时,可达到相同的保温性。

上海世纪公园特步跑步服务中心实现低碳化,是特步在“多业态低碳创新”道路上提交的又一份亮眼的作业。从环保服饰,到低碳跑鞋,再到绿色跑步俱乐部,特步在为跑步者提供优质服务的同时,一直在持续推进ESG( 即环境Environmental、社会Social和治理Governance)可持续发展。

特步与科思创的合作始于2022年的进博会。据了解,科思创是全球领先的高品质聚合物及其组分的生产商之一。科思创基于质量平衡方法开发出的Desmodur® CQ零碳足迹MDI,是生产聚氨酯泡沫的关键成分,已通过国际公认的ISCC PLUS标准认证,包含相当比例的非化石原料(如植物废料、餐厨废油和植物油)份额,无需客户改变现有生产工艺与设备,同时还可以帮助制造商减少碳排放。

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安踏的傲人成绩

 


 
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斯凯奇连续五年参加进博会

2023年11月5日,第六届中国国际进口博览会(下简称"进博会")拉开帷幕,舒适科技公司斯凯奇SKECHERS(下简称"斯凯奇")再次以体育产业专业委员会副会长身份参与进博会。本届进博会期间,斯凯奇围绕"新运动,青年汇"主题,向全球来宾全景式呈现前沿产品和品牌理念,开启了一场充满活力的舒适运动之旅。

 

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安踏集团历经30余年的发展,已成为我国最大的体育用品集团公司。其零售营收规模连续11年位居国内体育行业之首。在国际市场上,安踏同样表现卓越,市场份额跻身全球前三,品牌价值在服饰领域排名前十。这些成就非同小可,是安踏多年不懈努力和奋斗的结晶,其中蕴含着对产品研发和市场拓展的坚定信念。每一项数据都见证了安踏的辛勤付出。

 


 

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Crocs第三季度亚太区营收大涨26.5%

 

11月2日,以洞洞鞋风靡全球的鞋履制造商Crocs(卡骆驰)发布了2023年第三季度业绩报告。按渠道来看,DTC可比销售额增长了 15.3%,批发收入增长了 4.5%。按地区划分,北美收入增长 8%,达到 4.807 亿美元,亚太地区收入增长 26.5%,达到 1.752 亿美元,欧洲、中东、非洲和拉丁美洲收入增长 8.3%,达到 1.428 亿美元。

 

不寻常的发展韧性

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过去三年,外部环境多变,但安踏集团却展现出了非凡的韧性。其营收年复合增长率持续保持在两位数以上。这并非偶然,而是他们始终以消费者为中心,不懈努力的成果。他们把消费者的需求放在第一位,持续优化产品和服务,因此赢得了全球消费者的认可。例如,在产品设计上,他们充分考虑了不同地域、年龄和性别消费者的偏好,从而实现了创新。

安踏的发展战略

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安踏未来将专注于单一领域,并拓展多个品牌,迈向全球市场。他们提出的新战略是,以双轮驱动全球布局。旗下四大品牌致力于强化本土市场,并在当地市场占据领先地位。亚玛芬集团正执行一项50亿欧元的发展计划,专注于中国、北美和欧洲三大市场,以建立竞争优势。这种策略既巩固了本土基础,也拓展了全球视野。

SHEIN的收购行动

SHEIN动作不断。它收购了英国时尚零售集团星狮集团旗下的品牌Missguided。SHEIN计划利用自身的柔性供应链进行生产制造,而设计与运营则交由合资公司重新塑造。这一举措显示出SHEIN不仅自身在发展,而且开始通过收购来整合资源,拓展业务版图。

SHEIN持续的布局策略

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今年八月,SHEIN着手布局,买下了Forever21母公司的一部分股份。近期,它与Forever21展开合作,业务涵盖了服装设计、制造和销售等多个领域,并且推出了联名品牌。这一连串的动作表明,SHEIN有意深入时尚行业,增强自身品牌的影响力。它通过与其他品牌合作或进行收购,旨在实现全球化和本地化的共同发展。

行业的竞争与机遇

安踏在体育用品市场积极进取,SHEIN则在时尚服装界大显身手。这两个品牌看似分属不同行业,但都面临着激烈的竞争环境。它们需要与同类企业争夺市场份额。同时,市场的需求增长和消费水平的提升,也为它们提供了发展的机遇。比如,年轻人对时尚和运动品牌需求的变化,正是企业变革和创新的关键所在。那么,对于那些尚未进行重大发展调整的企业,是继续坚持原有模式,还是寻求新的突破?这确实值得我们深思。希望各位能点赞、分享这篇文章,并积极参与评论。

行业丨Nike起诉新百伦、斯凯奇;安踏将加速全球化;斯凯奇……,安踏的发展战略

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