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1年卖出1900万双鞋 斯凯奇中国的十年攻略,斯凯奇加速布局与大店落户的考量

标签: 本站 发布时间:2024-12-08 10:47:32 来源:本站

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消费市场里,三、四线城市的发展潜力往往被大型品牌所忽略。但如今,像斯凯奇这样的国际品牌开始关注这些城市,这背后蕴藏着巨大的商业机会。

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斯凯奇加速布局

最近城市扩张迅猛,小镇年轻人的消费能力提升。斯凯奇在我国已扎根十年,今年加快了市场拓展步伐。1月份,沈阳迎来了其最大旗舰店,仅仅三个月内,就有四家类似的大型店铺在我国落地。这一举动彰显了其对三四线城市的关注,同时也体现了其扩大市场份额的坚定意志。这源自对市场动态的敏锐洞察,斯凯奇希望在这一新兴市场中大显身手。

大店落户的考量

斯凯奇中国高层提到,斯凯奇的产品种类丰富,覆盖了广泛的消费群体和价格区间。在美国,采用的大型店铺模式效果显著。在中国,二三线城市的发展迅速,众多新建的购物中心拥有优越的地理位置和宽敞的租赁空间。这不仅能促进品牌形象的提升,还能优化消费者的购物体验。他们观察到,三四五线城市的市场潜力目前来看,甚至超过了发达的一二线城市。

当下运营成果

沈阳和青岛的巨型店铺运营状况不错,顾客的评价也很满意。斯凯奇的巨型店铺模式已获得市场的初步肯定。这给了他们信心,促使他们继续扩张。他们计划在未来两年内至少开设300家单店,每家店的面积都要达到1000平米以上。若能如计划实施,斯凯奇将在中国市场更加稳固,尤其在三四线城市的影响力将更加显著。

熊猫鞋的招牌

人们一提起斯凯奇,便会联想到“熊猫鞋”。2013年,这款D’lites在韩国热销,随后因韩流效应,在中国也备受瞩目。这个亲切的名称,使它在消费者心中占有一席之地。尽管斯凯奇持续创新,这款经典款式仍旧是其标志。同时,这也是斯凯奇在中国提升知名度的一个关键机会。

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斯凯奇十年历程

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2019年,我们在中国已走过11个春秋。自那时起,我们便选择了合资企业作为运营策略,这一举措让我们在应对市场变化和作出商业决策方面更具竞争力。尤其在双11购物节,我们的企业负责人亲自走进直播间与顾客互动,这与其他外资品牌形成了鲜明对比。此外,我们在销售渠道上也与滔搏运动和王府井集团建立了合作关系,以此拓宽我们的市场影响力。

下一个十年目标

斯凯奇对未来十年抱有厚望。他们坚信,合理的定价和丰富的产品种类是击败其他品牌的关键因素。公司高层透露,只要抓住机遇,就能达成千亿销售额的目标。这显示了他们对品牌及市场的强大信心,但要将这一目标变为现实,并非易事。

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